供需源分析完整知识体系总表（官网&课程标准化版本）
供需源分析完整知识体系总表，系统梳理威科夫理论中供应与需求的来源、识别方法与交易应用，适用于官网与课程标准化学习。
第一组总结：SDA的完整分析路径
这6个概念放在一起，其实构成了你整个SDA体系的第一层认知框架：
SDA
↓
SSA / DSA
↓
SCS / DCS
↓
CMS
也就是：
先建立供需源分析框架 → 再分别分析供应与需求 → 再寻找成本区 → 最后识别主力是否主动供应。
其中最重要的三个实战转换是：
① 从“支撑压力”转换为“供需来源”
不要问：
这里是不是压力？
而要问：
这里的供应来自谁？
② 从“静态位置”转换为“动态变化”
不要只问：
这里有供应吗？
而要问：
供应正在增加，还是正在被消耗？
③ 从“价格行为”转换为“CM行为”
不要只看到：
高位放量。
而要进一步问：
这是CMS主动派发，还是供应被需求吸收？
这三个转换，才是SDA体系与普通支撑压力分析最大的区别。在你的原始SDA框架中，SSA负责供应源、DSA负责需求源，而成本区是供需形成的基础层，最终再进入综合供需判断。
这一版第一组建议作为正式版本。第二组就可以直接承接：SBS → SPS → SHS → CMD → DBS → DPS，重点深入讲清楚“供应和需求究竟来自谁、为什么会产生”。
第二组总结：供需的“动机层”
这6个名词放在一起，实际上回答的是SDA体系最核心的问题：
为什么会出现供应？为什么会出现需求？
可以把它们理解成两条完全不同的资金行为链。
供应端
SPS｜获利供应
赚钱了 → 卖
SBS｜解套供应
回本了 → 卖
SHS｜空头供应
看空 → 主动做空
需求端
DPS｜空头回补需求
做空错了 → 被迫买
DBS｜突破需求
突破确认 → 主动追买
CMD｜主力需求
CM需要筹码 → 主动吸收供应
所以这6个概念可以浓缩成一句非常适合放在你网站知识库里的核心认知：
市场中的“卖盘”并不都是同一种卖盘，市场中的“买盘”也不都是同一种买盘。真正决定价格未来方向的，不只是供需数量，更是供需背后的动机、资金性质以及持续性。
从交易实战来看，第二组最重要的三个转换关系是：
SBS → 供应逐渐消耗 → 突破
SHS → 空头失败 → DPS
DPS → 主动资金接力 → DBS
而CMD则是另一条更高级的路径：
CMD主动吸筹 → DCS成本防守 → DBS突破需求 → 趋势扩散
这就把第二组的6个名词与第一组的SDA、SSA、DSA、SCS、DCS、CMS真正串联起来了。原SDA体系中也明确将SCS/DCS定位为“供需在哪里形成”，而SPS、SBS、SHS、CMS以及DPS、DBS、CMD则用于解释“是谁、为什么在这里行动”。
下一组第三组就可以进入真正的动态分析层：SSR、SSM、DSR、DSM、SAR、DAR。这一组会重点解决一个更高级的问题——供需不是静态的，如何给供需打分、判断供需迁移，以及判断供应和需求到底被市场吸收了多少。
第三组总结：SDA进入“动态量化层”
到这里，你的18个SDA核心名词就完整了。
整个体系可以形成一条非常清晰的分析路径：
第一层：供需源识别
SDA
↓
SSA / DSA
↓
SCS / DCS
回答：
供需在哪里？
第二层：供需动机识别
供应：
CMS / SBS / SPS / SHS
需求：
CMD / DBS / DPS
回答：
谁在买？谁在卖？为什么买？为什么卖？
第三层：供需动态评估
SSR / SSM
回答：
供应有多强？供应正在向哪里迁移？
DSR / DSM
回答：
需求有多强？需求正在向哪里迁移？
第四层：供需吸收判断
SAR
需求正在吸收多少供应？
DAR
供应正在吸收多少需求？
最终，18个名词可以浓缩成一套完整的SDA实战决策链：
SDA → SSA / DSA → 供需源分类 → SSR / DSR → SSM / DSM → SAR / DAR → 判断谁在吸收谁 → 判断市场控制权 → 交易决策
其中我认为你这套体系里最有价值的两个核心动态关系，就是：
供应侧
SSA → SSR → SSM → SAR → 供应控制权变化
先找到供应 → 给供应评级 → 观察供应迁移 → 判断供应被吸收程度 → 判断供应是否失去控制权
需求侧
DSA → DSR → DSM → DAR → 需求控制权变化
先找到需求 → 给需求评级 → 观察需求迁移 → 判断需求被吸收程度 → 判断需求是否失去控制权
这样，你的SDA体系就从最初的**“寻找支撑和压力”**，升级成了：
寻找供需源 → 识别供需动机 → 评价供需质量 → 追踪供需迁移 → 衡量供需吸收 → 判断市场控制权转移。
这也是这18个名词真正串起来之后，SDA体系最核心的交易思想。